Coaching Intercultural
Apresentação in ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos), 23 de abril de 2018, São Paulo
Enquadramento:
- 1995: criação de uma organização profissional de Coaching (ICF);
- Standards do Coaching como uma profissão;
- Aumento de publicações;
- 2001: primeiras tentativas na Europa;
- Atualidade: globalização do Coaching Executivo;
- Consolidação da identidade do coaching;
- Alinhamento das expectativas: integrar profissionais e qualidade / proteção na entrega.
Desafios:
- Será que a interpretação de coaching é universal?
- Existe necessidade de uma certa consciência cultural em torno das competências de coaching?
- Qual o papel da consciência cultural no coaching?
O coach global deve:
- Desenvolver e avaliar regularmente a sua autoconsciência e capacidades culturais;
- Reunir uma base sustentável de conhecimento em torno das questões culturais (teorias, modelos e instrumentos);
- Desenvolver competências de coaching intercultural.
O coach com competências interculturais:
- É Competente, Consciente e Curioso relativamente à interculturalidade;
- Está confortável face ao DESCONHECIDO;
- É atento à SINGULARIDADE.
