PALI – Liderança para Equipas Remotas

FORMAÇÃO EM TEAM COACHING BASEADO NO MODELO DE SUCESSO PALI

Potencie o sentido de pertença à organização, apoie os processos de integração de valores e promova colaboração.

O DESAFIO ATUAL

O mundo está a exigir aprendizagem e adaptação rápida, e as organizações entendem que esses requisitos só são cumpridos quando se olha para as equipas como unidades de mudança, deixando para trás os conceitos tradicionais de liderança.

Em março de 2020 quando o mundo passou para o formato virtual, os membros da equipa adquiriram mais autonomia exigindo um maior entendimento de como as equipas autogeridas podem funcionar.

O coaching de equipa ganha mais espaço como um dos papéis que o líder de equipa pode desempenhar para atender às necessidades da equipa, e consequentemente às necessidades organizacionais.

Com forte base científica, o Coaching de Liderança Dinâmica de Equipas (DTLC – Dynamic Team Leadership Coaching) demonstra ser um processo adequado para dar resposta a este desafio.

A SOLUÇÃO aBP

O Coaching de Liderança Dinâmica de Equipas (DTLC) é um processo dirigido a uma equipa real e a um sistema coletivo, dentro de um relacionamento de ajuda, parceria e confiança, facilitado por alguém capaz de se relacionar e trabalhar com um sistema usando uma abordagem de coaching, em que a equipa define a agenda e os objetivos, e em que o processo de desenvolvimento e os resultados esperados são a eficácia da equipa e a adaptabilidade face a resultados de negócios.

O processo DTLC designa não apenas a função de coaching de equipas, mas também descreve essa função como um processo dinâmico que qualquer membro da equipa pode utilizar para promover a capacidade da equipa em direção à eficácia e à adaptabilidade. Não é um processo de um utilizador singular (portanto, “team leadership” e não apenas “líder coach”), nem é um processo direcionado a um momento singular, a uma única tarefa ou competência individual (portanto liderança dinâmica).

A operacionalização do processo DTLC acontece através da consciencialização e aplicação de ingredientes traduzidos no modelo P.A.L.I.

O modelo P.A.L.I., que resulta de uma robusta investigação de 4 anos em torno do construto de Coaching de Liderança Dinâmica de Equipas (DTLC), identifica a “nova linguagem” que a liderança deve desenvolver para dar resposta às necessidades atuais de adaptação continua.

A “fluência nesta nova linguagem” de liderança pode ser testada através de um instrumento (escala) específico. Esta escala oferece indicadores tangíveis que assinalam quais os comportamentos que observamos no dia-a-dia de uma liderança de equipa “fluente” na linguagem P.A.L.I. (competente na utilização de Coaching de Liderança Dinâmica de Equipas – DTLC).

OS BENEFÍCIOS

Embora algumas características do próprio líder possam facilitar a utilização da função de dynamic team leadership coaching, ser nativo não é suficiente. A proficiência em cada componente do modelo P.A.L.I.proporciona conforto e disponibilidade dos líderes para navegarem nos novos paradigmas e alcançarem outros patamares de desenvolvimento individual, de equipa e organizacionais.

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OVERVIEW

Este Programa de desenvolvimento tem como objetivo fortalecer a liderança de equipas nas componentes essenciais para a eficácia e a adaptação da equipa mesmo perante situações imprevisíveis, mantendo a vida organizacional ativa, em ambiente ou espaço presencial, remoto ou hibrido. 

Inicia com um questionário de feedback para promover awareness sobre o foco a trabalhar. Ao longo da jornada de desenvolvimento irão acontecendo Workshops online sobre as componentes do modelo, e numa lógica de aperfeiçoamento continuo em alternância, serão abordadas práticas específicas da atividade profissional, encontrando cada participante momentos de aplicação/experimentação e momentos de reflexão/melhoramento, avaliando continuamente os resultados provocados, em momentos sucessivos de ação e de reflexão.

PROGRAMA

Sessão de introdução e arranque do programa, seguida de diagnóstico inicial com a realização de assessment online de comportamentos de team coaching (self assessment e feedback de elementos da equipa da/o participante).

Remote – Duração: 1h30

Conhecer as principais componentes de liderança de equipas no novo paradigma. Identificar desafios individuais e coletivos na liderança de equipas.

Remote – Duração: 2h00

Refletir sobre e ser capaz de trabalhar com eficácia os temas: confiança e segurança psicológica nas equipas, sensemaking na equipa e na organização; normas de equipa; visão partilhada; divisão e awareness de responsabilidade e tarefas; medidas coletivas de sucesso; feedback e feedforward; aprendizagem coletiva.

Remote – Duração: 7h30

Refletir sobre e ser capaz de trabalhar com eficácia os temas: promover a improvisação e o empowerment na equipa.

Remote – Duração: 2h30

Processo estruturado, que permite aos participantes partilhar desafios comuns encontrados na implementação e formas de ultrapassar esses desafios; inputs baseados na experiência, melhores práticas, e ligação entre o módulo e a implementação dos insights e ferramentas à realidade da/os participantes.

Remote – Duração: 6h00

Diagnóstico final com a realização de assessment online de comportamentos de team coaching (self assessment+ feedback de elementos da equipa da/o participante) e conclusões finais do programa.

Remote – Duração: 1h30

Duração 

21h ao longo de 4-6 meses

Destinatários

  • Team Leaders
  • Chefias Intermédias
  • Gestores /Coordenadores de projetos e equipas
  • Responsáveis de áreas operacionais

Investimento

860 € por participante

ABP COACHING

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